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 Erfolgsfaktoren im Unternehmen

Erfolgsfaktoren lassen sich teilweise aus der jeweiligen  unternehmerischen Zieldefinition ableiten.
Eine spezielle Definition z.B. den Erfolg als sinnvolles, zielorientiertes Handeln zu bezeichnen, sollte sich an den jeweiligen Aufgaben ableiten.

Die Differenzierung hierbei kann z.B. an der Größenstruktur erfolgen, so sind die KMU´s, die kleinen - mittleren Unternehmen oder z.B. Existenzgründungsvorhaben in Vergleich zu Großunternehmen, zu differenzieren.

Matrix Ihrer Zielsetzungen/Aufgaben ...................................................................... 

Beispiele

Erfolgsfaktoren

Wirkbereiche

Umsetzungen *

1.

Coaching

Persönl. Entwicklung

Personalentwicklung

2.

Kreativität

Ideenpotentiale

MindMapping

3.

Kundenorientierung

Kundenbindung

Marketing

4.

Motivation

Kompetenz

Seminare

5.

Rating

Unternehmensrating

Unternehmensfinanzierung

6.

Strategie

Zielorientierung

EKS-Strategie

7.

Faktorenmix

übergreifende Ansätze

individuelle Umsetzungen

NN

Ihre Faktoren ...

 ...

 ...

*  Für die Umsetzung sollte qualifizierte Projektarbeit bzw. exterene Hilfe, eingesetzt und genutzt werden.Weitere Anregungen hierzu u.a. bei Veranstaltungen, durch Unternehmensberater und in unserer Rubrik “Erfolgsmedien” spez. Literatur.

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Erfolgsfaktor1

„Vorhandenes Wissen, Kenntnisse und Aktivitätspotential, weshalb es einigen Unternehmen immer wieder gelingt, an die Spitze vorzurücken?
Warum kann Unternehmen X., z.B. ein kleines oder ein KMU-Unternehmen, den unangefochtenen Mitbewerber einfach  überholen?
Unternehmen X. richtete schon sehr früh seine Kräfte und Potentiale entlang der Wertschöpfungskette konsequent z.B. mit einer ErfolgsStrategie aus, um sich gegenüber den Mitbewerber nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu verschaffen ...“