|
|
 |
|
 |
 |
|
 |
|
|
|
|
Erfolgsfaktoren lassen sich teilweise aus der jeweiligen unternehmerischen Zieldefinition ableiten. Eine spezielle Definition z.B. den Erfolg als sinnvolles, zielorientiertes Handeln zu bezeichnen, sollte sich an den jeweiligen Aufgaben ableiten.
Die Differenzierung hierbei kann z.B. an der Größenstruktur erfolgen, so sind die KMU´s, die kleinen - mittleren Unternehmen oder z.B. Existenzgründungsvorhaben in Vergleich zu Großunternehmen, zu differenzieren.
Matrix Ihrer Zielsetzungen/Aufgaben ...................................................................... |
|
|
|
|
|
Beispiele |
Erfolgsfaktoren |
Wirkbereiche |
Umsetzungen * |
|
1. |
Coaching |
Persönl. Entwicklung |
Personalentwicklung |
|
2. |
Kreativität |
Ideenpotentiale |
MindMapping |
|
3. |
Kundenorientierung |
Kundenbindung |
Marketing |
|
4. |
Motivation |
Kompetenz |
Seminare |
|
5. |
Rating |
Unternehmensrating |
Unternehmensfinanzierung |
|
6. |
Strategie |
Zielorientierung |
EKS-Strategie |
|
7. |
Faktorenmix |
übergreifende Ansätze |
individuelle Umsetzungen |
|
NN |
Ihre Faktoren ... |
... |
... |
|
|
|
|
* Für die Umsetzung sollte qualifizierte Projektarbeit bzw. exterene Hilfe, eingesetzt und genutzt werden.Weitere Anregungen hierzu u.a. bei Veranstaltungen, durch Unternehmensberater und in unserer Rubrik “Erfolgsmedien” spez. Literatur. |
|
|