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Managementseminare, Seminare

Seminare, mit allen Möglichkeiten positiver Veränderungen, bilden einen weiteren wichtigen Faktor zur Gewährleistung von Unternehmenserfolgen. Bei diesem Wandel, bei den Veränderungen werden häufig Fragen gestellt zum WIE. Einer der Modelle hierbei ist der Aufbau und die Entwicklung der Handlungs- und Führungskompetenz.

Modell der Handlungs- und Führungskompetenz:

Fachkompetenz

Methodenkompetenz

Soziale Kompetenz

Eine Vielzahl von Seminaren lässt sich auf dieser Grundlage ableiten und entwickeln. Nutzen Sie die Seminarangebote zur Unterstüzung und zur Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.

Veranstaltungen Verlagsgruppe Handelsblatt

Themen

Web-Adressen

Kreativität entwickeln mit Mindmaps

www.mindmapping-net.de

   

Hinweis: Sie sind Seminarveranstalter und möchten Ihre Angebote in unserem Netzwerk auf der www.unternehmenserfolge.de platzieren und so weitere Seminarteilnehmer gewinnen? Bitte nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf unter der info@unternehmenserfolge.de
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Mögliche Gliederung:  der Seminararten

Wirtschaftsseminare:
bei Wirtschaftsseminaren werden die analytischen Fähigkeiten wie Finanzmanagement und Investitionsplanung, Unternehmensrechnung u. Bilanzierung, Kostenmanagement und Marketing gefördert. Die Abgrenzung zu Managementseminaren ist fließend.

Managementseminare:
bei den Managementseminaren steht die Unternehmensführung und das Personalmanagement im Vordergrund. Weiteres wird auf die Kommunikationsfähigkeit und die Fremdsprachenkenntnisse  Wert gelegt.
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