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 Unternehmensstrategie, Erfolgsstrategien

Strategie, ein häufig genutzter Begriff! Von der militärischen Herkunft abgeleitet ist der ausgearbeitete und zur Umsetzung kommende Plan gemeint. Ein sehr erfolgreiches “strategisches Werkzeug” wurde von Wofgang Mewes als EKS-Strategie entwickelt. EKS = Engpass Konzentrierte Strategie. Das Verfahren gliedert sich in vier Prinzipien und in sieben Phasen.

Grundlagen, die vier Prinzipien:

1. Konzentration   statt Verzettelung

2. Kybernetisch wirkungsvoller Punkt

3. Minimum-Faktor:    Engpass

4. Nutzenorientierung statt   Gewinnmaximierung

Die sieben EKS-Phasen:

1. IST-Situation und spezielle Stärken

2. Erfolgversprechendstes Geschäftsfeld

3. Erfolgversprechendste Zielgruppe

4. Brennenstes Problem der Zielgruppe

5. Innovationsstrategie

6. Kooperationsstrategie

7. Konstantes Grundbedürfnis

“Erfolg ist  kein Zufall, sondern eine Folge der richtigen Strategie, d.h. die Art, wie Sie Ihre Kräfte und Mittel einsetzen und zielorientiert umsetzen!”

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Strategie. Die brillanten Beiträge...
Die Mäuse-Strategie für Manager.

Weitere Beispiele unter  Literatur

Kurzbeschreibung zu dem STRATEGIE-Buch, oben rechts ...
Vor dreißig Jahren entwuchs die Unternehmensstrategie als Forschungsgebiet gerade den Kinderschuhen. Strategieformulierung fand in den Unternehmen meist intuitiv statt. Heutzutage ist die Forschung im Hinblick auf Strategiefragen weit fortgeschritten, und in den Unternehmen wird die Ausarbeitung der Strategie professionell betrieben. Zwei international anerkannte Experten, Cynthia Montgomery und Michael Porter haben für diese Buch die besten Artikel ausgewählt, die im letzten Jahrzehnt in der Harvard Business Review zu diesem Thema veröffentlicht wurden. Jeder der in diesem Buch abgedruckte Artikel wirkte sich auf dei Managementpraxis in aller Welt aus, und jede dieser Analysen übt weiterhin Einfluss aus.
Autorenportrait
Michael E. Porter ist Professor für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School. Er ist Autor der BuchtitelWettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten und Nationale Wettbewerbsvorteile. Erfolgreich konkurrieren auf dem Werltmarkt.